SkyCity mendapatkan penghargaan keberagaman & inklusi Deloitte

Grup Hiburan SkyCityInisiatif Project Nikau telah dinobatkan sebagai pemenang penghargaan Deloitte Top 200 2020 untuk kepemimpinan keberagaman dan inklusi.

Memperoleh pengakuan pada sebuah upacara di Auckland, penghargaan tersebut merayakan bisnis dan pemimpin bisnis Selandia Baru yang luar biasa, dan fokus mereka pada ketahanan dan pembangunan kembali untuk masa depan.

Selama beberapa tahun terakhir, inisiatif keberagaman dan inklusi SkyCity, seperti Project Nikau dan program kepemimpinan Tahuna Te Ahi untuk karyawan Māori, telah memperjuangkan keberagaman di semua bidang dan mendorong berbagai aktivitas untuk membangun kapabilitas kepemimpinan di Māori, Pasifika, dan para pemimpin wanita.

Claire Walker, kepala staf dan budaya SkyCity, menyatakan: “Proyek Nikau dimulai dari percakapan tentang apa Kota Langit memiliki kelimpahan yang dapat diberikan kembali kepada komunitas kami untuk memenuhi kebutuhan.

“Apa yang dimiliki SkyCity adalah pekerjaan, pekerjaan tingkat awal dengan jalur karier yang aman, dan dengan pengetahuan bahwa pekerjaan bagi kaum muda merupakan tantangan yang signifikan bagi setiap komunitas tempat kami beroperasi, terutama untuk Māori dan Pasifika, kami mendorong jalan kami untuk berkontribusi. ”

Project Nikau, sebuah proyek jalur menuju ketenagakerjaan untuk kaum muda rentan yang menargetkan Māori dan Pasifika, awalnya bertujuan untuk mempekerjakan 30 orang muda yang telah mengalami pengucilan dari peluang kerja dan hasil pekerjaan yang buruk dalam peran penuh waktu yang berkelanjutan di SkyCity.

Hingga saat ini, 50 orang muda telah berpartisipasi dalam fase percontohan Proyek Nikau, di mana 66 persen pesertanya (sebelum COVID) tetap bekerja.

“Untuk memenuhi tujuan ini SkyCity terlibat dengan lebih dari tiga puluh organisasi termasuk Kementerian Pembangunan Sosial untuk mengembangkan program berbasis bukti untuk mentransisikan kaum muda dari komunitas mereka ke pekerjaan di SkyCity,” jelas Walker.

“Bukti menunjukkan bahwa kaum muda membutuhkan minimal dua tahun dukungan dan pendampingan agar jalur menuju program ketenagakerjaan agar berhasil, jadi kami mempekerjakan seorang mentor muda untuk mendukung peserta, memfasilitasi koneksi ke whānau dan kelompok masyarakat, dan mengelola Tuakana – Teina ( peer support) model antara peserta dan karyawan yang ada.

“Perubahan budaya internal dilakukan untuk memungkinkan program berhasil, mengembangkan manajer dan karyawan untuk melihat ketenagakerjaan muda secara empati, merancang bersama pembelajaran pribadi dan rencana pengembangan untuk setiap peserta, bekerja sama dengan Te Puni Kōkiri dan memperkuat hubungan otentik dengan iwi, hapu dan whanau. “