Jalur CB100 melalui igaming dan sekitarnya, dengan Glen Bullen

Kebutuhan untuk membangun dan memelihara jaringan yang kuat adalah konstruksi yang lazim di antara banyak industri, dan tentunya salah satu yang tidak hilang dalam komunitas game.

Namun, di antara sekian banyak strategi dan tutorial ahli tentang cara terbaik untuk mencapai tujuan seperti itu, pertanyaannya adalah: seberapa banyak Anda tahu jaringan Anda? Dengan pemikiran ini, CasinoBeats bertujuan untuk melihat di balik terpal, jika Anda mau, dan telah menugaskan 100 Klub untuk membantu.

Pertama untuk melangkah ke piring adalah Glen Bullen, CCO dari Manajemen Aset Digital, yang berbicara kepada kami melalui entri dan tidak disengaja ke dalam industri, merangkul tantangan, dan kemajuan teknologi.

CasinoBeats: Bisakah Anda mulai dengan berbicara kepada kami melalui pengalaman masa lalu yang telah diperoleh di luar industri perjudian? Mungkinkah karier Anda mengambil jalur yang berbeda?

Glen Bullen: Saya terlibat dalam igaming secara kebetulan. Saya telah dibebaskan dari Angkatan Darat dan kembali ke universitas dengan tujuan bergabung dengan pegawai negeri. Tetapi saya juga terpesona oleh ledakan dot com di akhir tahun 90-an dan semua potensi yang dimiliki net untuk bisnis (dan untuk mengubah dunia seperti yang kita ketahui).

Saya menemukan pegawai pemerintah yang kecewa dengan saya belajar sangat berbeda dengan cerita menarik yang muncul dari Silicon Valley pada saat itu dan menyadari bahwa saya tidak dapat bergabung dengan barisan mereka.

Melalui kontak universitas, saya diundang untuk bergabung dengan perusahaan rintisan di Vancouver sebagai karyawan nomor lima, yang saya lompati dan tinggalkan pemikiran tentang layanan pemerintah. Bahwa itu terlibat dalam ruang igaming yang masih muda bukanlah faktor bagi saya.

Jadi dengan fokus saya pada jenis perusahaan, bukan industri, saya bisa dengan mudah berakhir di bisnis makanan hewan peliharaan seperti yang saya lakukan di igaming. Tapi saya senang itulah yang menjadi fokusnya karena ini adalah industri yang fantastis untuk menjadi bagian dari dua dekade terakhir.

CB: Apa yang akhirnya membawa Anda ke industri ini?

GB: Apa yang membawa saya ke sana adalah seperti di atas; apa yang membuat saya tetap di dalamnya adalah pertumbuhan konstan dan peluang yang diberikan sektor ini. Jangan pernah bisnis membosankan ini.

“…ini adalah kemajuan dari banyak langkah yang menarik – tetapi tidak diakui’ordinary'”

CB: Bagaimana Anda menilai perjalanan Anda melalui industri hingga saat ini? Adakah anekdot menarik yang akan menarik minat pembaca kami, atau pengalaman menonjol ini mungkin tidak mungkin terjadi tanpa peran saat ini, atau masa lalu?

GB: Saya selalu bertujuan untuk memilih apa yang harus dilakukan selanjutnya berdasarkan apa yang menurut saya menarik atau menantang – belum tentu langkah’yang tepat’ selanjutnya. Bukan cara terbaik untuk menjamin kemajuan karier yang mulus, tetapi (dengan hanya beberapa pengecualian) yang tidak saya sesali.

Dan mendapatkan tanggung jawab untuk menjadi bagian dari perusahaan begin dan fase pertumbuhan memang membuka Anda pada situasi yang secara inheren tidak stabil tidak tidak selalu berjalan sesuai rencana!

Tetapi memiliki pikiran dan fokus yang terbuka telah memungkinkan saya untuk mengambil peluang untuk bekerja di delapan negara, dan di berbagai sektor yang berbeda (dan gaya perusahaan) dalam keseluruhan payung igaming, dan untuk selalu ditantang dan berkembang secara profesional karenanya. Jadi, ini adalah kemajuan dari banyak langkah yang menarik – tetapi memang tidak’ordinary’.

CB: Apa yang menurut Anda merupakan perubahan besar selama Anda bekerja di industri ini? Baik menjadi lebih baik dan lebih buruk?

GB: Ketika saya bergabung pada tahun 1999 jika Anda ingin memiliki situs kasino on the internet, Anda harus memutuskan antara opsi unduhan bermodel, atau menunggu di CD-rom di pos. Lebih dari dua puluh tahun kemudian dan ada dunia sport di telapak tangan Anda. Jadi, ada kemajuan besar dalam teknologi pendukung yang berdampak pada setiap aspek industri.

Dan tentu saja di akhir 90-an dan awal 2000-an regulasi tidak mendekati seperti sekarang, jadi itu adalah perubahan dan pengaruh besar-besaran lainnya pada industri.

CB: Jika Anda dapat mengajukan pertanyaan kepada 100 Club, atau menugaskan mereka untuk menangani masalah apa pun, pertanyaan apakah itu?

GB: Adakah orang di Klub 100 yang memiliki koneksi yang dapat membangun stage konferensi jarak jauh yang lebih baik? Pujian untuk semua penyelenggara, mereka telah berusaha sekuat tenaga selama setahun terakhir ini. Tapi, bagi saya, teknologinya belum ada (belum) dan kejadiannya tidak berdampak sebagaimana mestinya.

Saya pikir acara jarak jauh akan tetap ada – meskipun semakin cepat kita dapat kembali ke f2f juga semakin baik – jadi ada kebutuhan pasti akan teknologi pendukung yang lebih baik untuk membuatnya lebih efektif. 100 Club: ada yang bisa melangkah maju?

Jika Anda ingin menceritakan kisah Anda, atau dipertimbangkan untuk CasinoBeats 100 Club, silakan kirim email kepada kami di [email protected].